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Reino Unido: Las 5 metas que Shell se planteó para 2030

Estos planes para el Reino Unido fueron revelados la semana pasada por el CEO de Shell, Ben van Beurden.

(#RadarEnergetico).- La petrolera y energética Shell planea aumentar su participación en el suministro de petróleo y gas al Reino Unido e invertir 100 millones de libras esterlinas (alrededor de 122 millones de dólares) para 2030 para ayudar a 15.000 personas a obtener empleos calificados como parte de su estrategia de inversión en el Reino Unido.

Estos planes fueron revelados la semana pasada por el CEO de Shell, Ben van Beurden , durante la Cumbre Powering Progress UK de la compañía para personal y contratistas como dos de las cinco ambiciones de la compañía para el Reino Unido hasta 2030. Estos planes están destinados a acelerar la transición energética de Shell en el Reino Unido .

“Vamos a ir más rápido. Creo que esto es necesario en este momento de gran incertidumbre y cambio”, dijo van Beurden, enfatizando que está absolutamente claro que la transición energética debe ser más rápida y que Shell desempeñará un papel de liderazgo en su aceleración.

En su discurso, van Beurden describió las cinco tareas o metas de Shell para el Reino Unido hasta 2030, dos de las cuales ya se conocían y tres nuevas.

La primera tarea de Shell es continuar suministrando petróleo y gas como lo ha estado haciendo desde el descubrimiento del campo Brent hace unos cincuenta años. En la actualidad, Shell es responsable de alrededor del 10 por ciento del suministro de petróleo y gas del país . Ahora, la compañía tiene como objetivo aumentar esto a alrededor del 15 por ciento para 2030 mientras produce solo la mitad de la cantidad de nuestras emisiones operativas para 2030, en comparación con 2018.

“Este gas local producido de manera responsable juega un papel esencial en la seguridad energética del Reino Unido y la transición a emisiones netas cero y está en línea con el Acuerdo de Transición del Mar del Norte entre el gobierno del Reino Unido y la industria del petróleo y el gas en alta mar” , agregó el CEO de Shell.

A principios de este mes, los reguladores del Reino Unido aprobaron el proyecto de gas Jackdaw de Shell en el Mar del Norte , que tiene el potencial de producir el 6,5 por ciento de la producción de gas del Reino Unido. Sin embargo, esta medida no fue bien recibida por los grupos ecologistas, que organizaron protestas frente a las oficinas del gobierno del Reino Unido, pidiendo la cancelación del proyecto.

La compañía avanzará ahora con este proyecto, así como con otros similares. De hecho, Shell tiene participación en seis de los doce pozos de exploración planeados en el Reino Unido.

Su segunda meta o tarea, que es gastar más del 75 por ciento de los 20 a 25 mil millones de libras esterlinas en el desarrollo de productos y servicios de energía con bajo o cero carbono, incluida la energía eólica marina , el hidrógeno , la infraestructura de carga para electricidad . automóviles y captura y almacenamiento de carbono , para dar a las empresas británicas acceso a energía limpia.

La tercera meta de Shell es tener, para 2030, más de 100 000 puntos de carga públicos para vehículos eléctricos en el Reino Unido, de modo que el 90 % de los conductores estén a 10 minutos de un cargador rápido de Shell. A día de hoy, la compañía cuenta con 5.250 puntos de recarga.

La cuarta meta es proporcionar energía renovable a 5 millones de clientes para 2030 desde los 1,4 millones actuales.

La última de las cinco nuevas ambiciones es invertir £ 100 millones para 2030 para ayudar a 15,000 personas a obtener trabajos calificados.

«Ahí tienes. Cinco metas claras. Estamos invirtiendo en reducir las emisiones del suministro de petróleo y gas. Estamos invirtiendo para hacer crecer la energía con bajas emisiones de carbono y cero y los puntos de carga rápida. Y estamos invirtiendo en energía renovable y empleos sostenibles” , concluyó el CEO de Shell.