Gran Bretaña es menos atractiva que Estados Unidos para la inversión en energía, debido a los elevados impuestos sobre los productores de energía en el país europeo.
El liderazgo ejecutivo de Shell discutió dejar Europa y mudarse a los Estados Unidos, informó el Financial Times, citando fuentes no identificadas familiarizadas con la discusión.
Según las fuentes del FT, el nuevo director ejecutivo de la supermajor, Wael Sawan, formaba parte de un equipo de altos ejecutivos que hace dos años consideró trasladar la sede de Shell a los EE. UU. y cotizar la compañía allí también.
La idea de reubicación finalmente se abandonó, pero el FT señala que el director ejecutivo de Shell sigue preocupado por la diferencia de valoración entre Shell y sus pares estadounidenses.
De hecho, ha habido una gran diferencia en las valoraciones de las grandes petroleras europeas y estadounidenses. Según los analistas, hay dos razones principales para esto: la primera es la mayor influencia que tiene la inversión ESG (Con prácticas Ambiental, Social y Gobernanza) en Europa y la otra es que ni los inversores centrados en ESG ni los tradicionales parecen estar particularmente convencidos de los planes de transición de las grandes petroleras europeas.
Mientras tanto, al menos una gran petrolera europea ha indicado que no se apegará a sus planes de transición de manera inquebrantable. BP dijo en la publicación de sus últimos resultados financieros que había revisado sus planes de reducción de emisiones y ahora contempla un recorte menor en la producción de petróleo y gas como medio para reducir las emisiones.
“Estamos muy infravalorados”, dijo Bernard Looney de BP más o menos al mismo tiempo que su compañía anunció planes para impulsar la producción de petróleo y gas a mediano plazo.
Barron’s informó a principios de este mes que BP, Shell y TotalEnergies cotizan entre cinco y siete veces sus ganancias esperadas para este año, después de las ganancias récord que registraron para 2022.
Mientras tanto, Exxon y Chevron cotizan a 11 veces sus ganancias esperadas para 2023, señaló Barron’s. El FT, por su parte, informó que Sawan de Shell y otros ejecutivos de la compañía habían quedado «sorprendidos» por el anuncio del plan de producción de BP y el hecho de que sus acciones subieron un 10 por ciento después de ese anuncio.
Shell, que tiene previsto invertir 30.000 millones de dólares (25.000 millones de libras) en el sistema energético británico en los próximos diez años, está reevaluando cada uno de los proyectos que componen el plan de inversión, después de que el Reino Unido elevara al 35% el impuesto sobre beneficios extraordinarios, conocido oficialmente como Energy Profits Levy (EPL).
El gravamen «desincentiva fundamentalmente la inversión en nuevos suministros, que son fundamentales si se quiere construir la seguridad energética a largo plazo», declaró a The Times el máximo ejecutivo de Shell.
Con información de OILPRICE
